新媒体讲师王建龙之“十人看十年”
新媒体
作者: 王建龙
2016-06-26 19:38
[ 久闻导读 ] 前一段时间看完中国绿公司年会上十位大佬讲述未来十年的发展方向,感觉只有站得高才会看得远,要想走在世界的前列,就得判断下一个时代到底是什么,但是如果能站在更高的纬度,站在下一个时代的纬度制定战略,通过自身的努力走一条完全不同的道路,其实有可能会引领下一个时代。

新媒体讲师王建龙之“十人看十年”

新媒体讲师王建龙之“十人看十年”

一、马云 (马云讲想象力)

推翻三座大山,把地主弄死,农民不一定富起来。十年以内我们未必在,可能三年内就不在了,现在哪一个互联网公司真正能红三年?很难。

有的时候我们觉得自己做得好,其实是想象力不够;有时我们觉得自己做得很烂,也是想象力不够。BAT大家都觉得相当了不起,但是我估计就两三年格局就会变化。我们现在每一天如履薄冰。

在未来的世界,最重要的不是做得多大,而在于做得多好。假设没有对20年或30年形势的判断,很难做两三年形势的判断。如果这两三年做对了,未必20、30年是对的。20、30年基本大局判断清楚了,这两三年做的事情不会相差太遥远。

未来重要行业,我非常同意是教育的问题。教育分为教与育,中国的教是不差的,但是育差了一点,育是文化、是体育、是想象力。真正的创新力和创造力是玩出来的。大数据、云计算时代到来时,将使教育发生巨大变化的时代。真正教育的育,是培养智慧的。聪明知道怎么获取、需要什么,而智慧知道的是什么是我不要的。

我相信未来的30年和50年,人类要学会放弃什么,什么东西是我不要的,这才是真正的智慧。只有知道什么是不要的,才能走得更远、更好、更久。

二、宽带资本董事长田溯宁(宽带资本董事长、亚信集团董事长)

主题:未来的企业能实时感知客户

做企业,就是要做客户的运营商,能够实时感知用户的需求。未来的企业都会从一个产品的生产者变成客户的运营者,你的产品变成了一种跟客户建立联系的手段。运营商有什么特征,第一,永远在线,我们随时跟自己的电话保持联系。第二,能够知道你的体验,你什么时候用,用得怎么样,能及时反馈回来。未来运营商的特征归纳为第一是永远在线,产品永远跟客户发生联系,能够记录下来为谁服务,提供什么样的服务,而且能够时刻感知在不同情景之下各种各样的反馈数据,如果一个冰箱生产者在工业革命的时代,它就是产品的生产者,当这个冰箱带有互联网芯片的时候,通过无所不在的互联网传到后台的云上进行大数据积累的时候,冰箱的生产者已经不生产冰箱了,而是成为了食品的提供商,因为他最早知道鸡蛋什么时候吃完了,你习惯去买什么样的蔬菜。” 云计算、物联网、宽带网络、大数据这四种力量使得世界发生巨大变化,背后深刻的变革是企业形态的变化,我们从工业时代产品的提供者,服务的提供者,正在变成产业互联网时代的客户运营者。未来可能企业会变成所谓客户的运营商。运营商的特征:第一,永远在线,时时感知客户。第二,知道客户的体验,并及时反馈。过去20年企业计算的核心是ERP,未来十年企业计算非常重要的核心就是客户运营体系。

三、刘积仁(东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官

主题:大健康将会是最大的服务版块

全球在解决大健康问题,都围绕三个基本原则,费用、质量、公平性。中国大健康产业的发展和控费有关,控费就是蝴蝶效应,会使医院改变原有医疗方式。医院这个时候越来越重视基层,而基层的医疗一定会得到更好的发展。大数据、IT系统对医疗的变革,人工智能、健康的穿戴等等新技术,包括个性化的精准医疗,以及跟DNA检测等等方面的合作,一定会推动整个医疗体系的变革。中国未来的服务业中最大的板块一定是大健康产业,而这个产业来自于整个医疗体系变革。未来医疗有一个很大的特点,最终一定是本地的服务,所以需要物联网、穿代、互联网的支持。

四、 乐视创始人贾跃亭:生态企业,关键要跨界和共享

1、贾跃亭:十年后,中国互联网企业将战胜日美韩、全球经济增速日渐衰落,非常重要的原因是创新不足,第一代互联网下的专业化分工产生非常大的创新瓶颈。未来的创新爆发,需要真正的跨界创新和破界划分,才能够产生源源不断的新元素、新物种和新价值。这也是生态经济的核心理念。生态经济的两个特征:一是闭环,打破产业链之间的创新边界和壁垒;二是通过真正的共享,包括资源、能力共享,甚至资本共享以及最后的价值共享,实现整个生态经济的全球化。未来全球经济到底会是什么趋势呢?第一,未来十年中国真正互联网生态企业将会在全球范围内战胜日韩美企业。第二,未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模式,逐步使全球经济进入新的时代。他说,生态企业如同繁茂的热带雨林,在热带雨林的环境下,经过物理反应和化学反应,会有新的物种产生。他判断:未来互联网的生态模式就是跨界和共享。贾跃亭:“生态经济的核心理念就是跨界创新,破界划分。更大的创新潜力在于打破产业边界,通过产业链的垂直整合和跨产业的重构,有可能释放出更大的经济活力,能够释放出更大的用户价值。第二是开放,共享难道仅仅局限于专车吗?仅仅局限于房屋租赁吗?我们认为远远不是,共享应该是适合所有行业的,共享会成为未来非常重要的一种经济发展趋势。通过真正的共享,包括资源共享、能力共享,甚至资本共享以及最后的价值共享,能够实现整个生态经济的全球化。”

五、李东生(TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官)

十年后,中国的GDP将与美国相当

未来,中国实业企业要进行从粗放型到集约型的转型升级,进行智能+互联网、产品+服务的转型。十年后,中国GDP在全球的比例会达到18%左右,与美国GDP水平相当。同时,经济增长的质量和结构也会发生变化,技术创新能力会有大的提升,发明专利申请量、技术能力将会明显提高,中国企业的核心能力将会达到新的水平。中国企业在品牌建设方面也将会有突破性的进展。在全球经济当中,中国企业将发挥更大的作用。产业分布方面,将会有更多中国企业成为全球产业的领导者。

六、柳传志(联想控股股份有限公司董事长)

主题:科技创新一定要去投入、布局

我觉得有一件事情是肯定要发生的,虽然怎么去应对我并没有想得很清楚。这件事就是科技创新对人类社会的颠覆,我认为的科技创新是人工智能、生物工程和互联网的结合。

对于这件事情,我感到担心的地方是,咱们国家在一些基础工业上,特别是人工智能的基础部件,比如传感器这些技术上,已经先天性地落后了。落后的原因之一就是我们只把这些技术锁在大学和科研院所里研究,并没有企业在里面投入更大的力量。

这些科技创新如果不做,今天看着一切都是正常的,但可能未来就会突然间落后。所以我觉得,中国的民营企业包括国家的科研院所,凡是有能力、有抱负、有追求的个体在这方面都应该站在一个更高的高度去进行投入、进行布局,构建自己的研发团队。这样我们对十年后将要发生的事情也许才能有一些准备。

七、郭广昌(复星集团董事长)

主题:C2M是未来三至五年的趋势

互联网尤其是移动互联网的进一步渗透,C2M能够真正消灭中心环节,实现无缝对接,这是未来三至五年的趋势。

C2M无缝对接之后核心的元素有四个:

第一,移动互联网的入口会碎片化、多元化、个性化,每一个企业必须寻找到你的移动互联网入口。

第二,产品力或工匠精神。当把客户和制造之间的路趟平之后,未来最值钱的就是内容或产品力,自己打造或拿来主义。

第三,产品力和移动互联入口之间,物流、信息流、资金流一定要无缝链接。移动互联网渗透到整个供应链、整个制造过程,这才是未来。

第四,所有这些都要基于数据,要有数据的来源和数据的加工能力。

八、刘永好(新希望集团董事长、民生银行副董事长)

主题:美好是想象和愿景,也是行动

美好是愿景、是一个想象。商人的想象和愿景是,民营企业家能够比较长存,能够做百年老店。

美好又是一个行动。我们的企业形成了联合体,叫做新好养殖模式。新希望在转型,希望带动数十万农民组建家庭农场,提高收入,我们也从生产饲料、卖肉的,变成了金融、技术、市场、为养殖场服务的服务商。

民营企业家参与国家大事,顺潮流而动,也是美好的行动。最美好的是我们面向未来的点滴成长和进步,万物之中成长最美,自然之中,希望最新。

九、王玉锁(新奥集团股份有限公司董事局主席)

主题:能源消费革命的未来趋势

第一,打破能源的竖井,回归消费主权。消费者利用二次能源转化的机会,进行全价值链开发。

第二,从粗心浪费到智慧消费,靠能源管家挖掘能源的政策价值、行为价值。

第三,网络价值,通过互联网提升能源的综合效率。

第四,能源的消费者也是能源的生产者,通过卖掉自己不用的能源挣钱,成为能源的消费者。

未来10年,气体能源+可再生能源才是最现实的解决方案。气体能源既可以用传统的天然气,化石能源未来的转化方面正在向清洁化发展。未来,能源消费者也是能源生产者

他说,10年后,能源的消费者同时也会是能源的生产者。王玉锁:“未来每家每户的能源在一个网络平台上,你们家如果用热的时候发电了,电不用的时候可以通过信息化,或者可以通过互联网卖掉。家里如果在中间的单元住,用不了那么多能源,完全可以不用供给能源,当我用的时候临时从邻居家买,完全可以。所以,未来的能源一定通过互联网提升能源的综合效率。”

十、俞敏洪(新东方董事长兼首席执行官、洪泰基金创始合伙人)

主题:未来就算BAT没了,新东方一定还在

百年以后,阿里巴巴、腾讯、小米、乐视可能会消失,教育能够保证中国的可持续发展,新东方一定还会在。

教育的目的是开启民族智慧和民族长久发展之道。教育最重要的是培养学生正确的价值体系、人格、能力,核心词是良知、理性、判断力、独立思考、精神自由、人格独立,这些必须变成未来远远不止十年中国教育的核心内容。新的学习工具和学习手段的出现,不仅仅能够提高教育的效率,扩大教育的范围,还能推动社会根本上的变革。

放眼中国教育未来的十年,民间教育的发展和技术在教育中的应用,一定会成为主流。

1.十年以后一定会有这样的问题,那么你今天开始做,坚定不移这个方向,那时问题出来的时候,你能解决这个问题,这就是未来的战略。

2.做企业,就是要做客户的运营商,能够实时感知用户的需求。未来的企业都会从一个产品的生产者变成客户的运营者,你的产品变成了一种跟客户建立联系的手段。

3.全球在解决大健康问题,都围绕三个基本原则,费用、质量、公平性。中国大健康产业的发展和控费有关,控费就是蝴蝶效应,会使医院改变原有医疗方式。

4.共享会成为未来非常重要的一种经济发展趋势。通过真正的共享,包括资源共享、能力共享,甚至资本共享以及最后的价值共享,能够实现整个生态经济的全球化。站在更高的纬度,站在下一个时代的纬度制定战略,通过自身的努力走一条完全不同的道路,其实有可能会引领下一个时代。

5.未来,中国实业企业要进行从粗放型到集约型的转型升级,进行智能+互联网、产品+服务的转型。

6.科技创新对人类社会的颠覆,我认为的科技创新是人工智能、生物工程和互联网的结合。中国的民营企业包括国家的科研院所,凡是有能力、有抱负、有追求的个体在这方面都应该站在一个更高的高度去进行投入、进行布局,构建自己的研发团队。这样我们对十年后将要发生的事情也许才能有一些准备。

7.互联网尤其是移动互联网的进一步渗透,C2M能够真正消灭中心环节,实现无缝对接,这是未来三至五年的趋势。

8.民营企业家参与国家大事,顺潮流而动,也是美好的行动。最美好的是我们面向未来的点滴成长和进步,万物之中成长最美,自然之中,希望最新。

9.未来10年,气体能源+可再生能源才是最现实的解决方案。气体能源既可以用传统的天然气,化石能源未来的转化方面正在向清洁化发展。未来,能源消费者也是能源生产者

10. 放眼中国教育未来的十年,民间教育的发展和技术在教育中的应用,一定会成为主流。

虽然我们预测不到十年那么远,但是我们一定要把握现在的机会,时刻准备下一个科技革命的到来,未来十年……………

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