打造超强团队!厉害的主管,都会找齐这4种人才
团队
作者: 湖北万网
2016-09-07 12:31
[ 久闻导读 ] 苹果(Apple)前执行长史蒂夫·贾伯斯(Steve Jobs)曾说,「在商业世界里,伟大的事从来不是单打独斗,而是靠一支团队所完成的。」他最欣赏的商业榜样是英国摇滚乐团披头四(The Beatles),认为他们互相监督、平衡,团队的力量远大于个别能力的总合,创造出极高的综效。

不过,组团队绝不是把人凑起来就行,你必须像披头四一样,找到志同道合的伙伴。日本畅销作家Chris冈崎在《建构这样的团队,多大的梦想都能实现》里,把人们按照「性格」和「自由度」为两轴,划分成制作人、艺人、经纪人、赞助者4种类型,强调只要找齐了这些类型的团队成员,就能让组织维持绝佳战力。

制作人型:善于创造、设定方向

这种人不太喜欢喧闹,偏好用各种分析和思考来解决问题、创造新事物。因为讨厌模棱两可的状态,所以会透过自己的判断做出决定,常常被视为团体中的智多星,比尔·盖兹(Bill Gates)等创业家就是这类型的人。

以组织分工来看,制作人型最擅长在发想点子后,筹组团队和分配工作,让创意付诸实行。

艺人型:热情外放、善于表达

对自由的需求度很高、讨厌被束缚,但也喜欢和人群生活在一起,经由每天的聊天打闹得到快乐。在团体中扮演鼓励伙伴、带动气氛的角色,是组织内的开心果。他们向往多采多姿的生活,会期待自己开启新的冒险。

艺人型最拿手的事就是推销,特别适合担任营销、业务和客服的工作,能够用热情的语言打动人心,全力宣传公司的产品和服务。

经纪人型:向往安定、追求效率

和艺人型一样,需要和他人的连结,却没有外放、炫耀的特质。他们执着于「只要大家可以得到幸福,我愿意扛下一切」,喜欢低调地从旁协助、照顾别人。在商业界中,有许多领袖和经理人都属于这一类型。

他们喜欢安稳的生活,不想要在日新又新,会朝令夕改的公司中打拚,适合加入已经上轨道、稳定运作的组织,帮助整个公司提高效率,取得更好的绩效。同时,他们也乐于照顾员工、藉由参加商会和团体来拓展人脉,确保需要协助时能够获取资源。

赞助者型:退居幕后、默默努力

这种特质的人不强出头,也不爱露脸。他们不是特别有创造力,也称不上具备领导特质,但总是在团队内默默提供支持,不会迟到并且遵守约定,是所有人信赖的好伙伴。

在公司里,他们多是负责后勤工作,能够长时间处理枯燥的行政作业,并且不会叫苦,格外适合象是财务和法务的工作,是组织运作里不可或缺的人物。不过,这些人很少能登上成功者的名单,因为只想做个隐身角落的幕后英雄,很少被人关注。

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