腾讯音乐娱乐完成国际化“拼图” 商业能力引业界深省
腾讯音乐
作者: 倪卫涛
2017-05-28 14:11
[ 久闻导读 ] 随着环球音乐集团与腾讯音乐娱乐集团(TME)宣布签订中国大陆地区数字版权分销战略性合作协议,腾讯音乐娱乐将成为环球音乐在中国大陆地区分销业务的独家合作伙伴,并获得环球音乐海量优质曲库内容和全球知名歌手资源的运营、推广、开发等权益。

腾讯音乐娱乐完成国际化“拼图” 商业能力引业界深省

腾讯音乐娱乐完成国际化“拼图”,商业能力引业界深省

至此,腾讯音乐娱乐已完成全球三大唱片巨头华纳、索尼、环球音乐的国际化“拼图”,加之QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大品牌,音乐社交、移动K歌、直播秀场等商业形态战略布局,完成了音乐生态上的“摊饼”步棋。

攻版权,除盗版,6亿月活跃用户砌成内容生态圈

互联网是一把双刃剑,传统音乐人借此绝地逢生,却遭遇了在线音乐盗版横行,版权成为在线音乐的“不治之症”,音乐巨头企图“对症下药”,却唯有腾讯音乐娱乐持续进行自有曲库的梳理,从不同渠道购买和获得版权授权,为广大用户提供尽可能多的优质正版视听内容,始终致力于音乐行业正版化,形成在线音乐版权的强劲壁垒,强力狙击行业盗版乱象,正版化力度骤增。

随着环球音乐收入囊中,全球三大唱片巨头华纳、索尼、环球音乐呈掎角之势杀对手于无形中,腾讯音乐娱乐帝国版图俨然成型,成为版权上当之无愧的“巨无霸”,断盗版商后路,增用户体验,打击行业盗版,消除行业乱象,巩固腾讯文娱根基,为行业立功,奠定了腾讯音乐娱乐的领先地位。

在国内,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大音乐拳头出击,在国际,环球、华纳、索尼三大唱片巨头发力音乐版权和格局大本营,而在腾讯音乐娱乐自身,内容、社交、电商、O2O为核心的泛娱乐战争早已打响,对内自我革命,对外战略布局的一场泛娱乐的“改革和开放”,内外合力夹击,纵横交织,俨然一道以音乐为轴心的坚固壁垒和万里长城。

在“合纵连横”的大动作之下,腾讯音乐娱乐已拥超1700万正版曲库,轻松坐拥6亿月活跃用户,足以震撼到同类在线音乐平台,以巨量正版曲库、碾压同类的活跃用户,风口上的内容和泛娱乐产业强势基因形成对同类产品在体量、版权、商业形态等的“全面制衡”,使其几无还手之力。

腾讯音乐娱乐完成国际化“拼图” 商业能力引业界深省

腾讯音乐娱乐完成国际化“拼图”,商业能力引业界深省

牵手环球再铸音乐帝国,壮志凸显

环球音乐在全球拥超60个国家的音乐唱片、词曲版权发行、音乐周边和视听内容,腾讯音乐娱乐囊括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐国内三大音乐服务商,拥数字音乐播放、移动K歌、音乐直播、版权转授、广告及其衍生链,此次牵手,为腾讯音乐娱乐战略上的大跨越,亦为环球音乐的大跃进,环球音乐需腾讯音乐娱乐线上强势资源、社交链、内容基因在中国区域开疆扩土,腾讯音乐娱乐可借环球音乐词曲版权夯实内容根基,加之华纳、索尼,腾讯音乐娱乐在本质上占领了音乐内容的入口,这和腾讯一贯的入口战略(兴趣入口QQ,商务入口微信)不谋而合,腾讯音乐娱乐就是要以版权这个音乐源头为发力点,一条道走到底,打开音乐生态的入口。

腾讯音乐娱乐的雄心是要建立以内容为根基的音乐帝国,音乐社交、音乐付费、O2O演出、数字专辑、移动K歌、音乐直播……种种新商业模式在自我革命中先后涌现,与此相应的种种新商业场景推动腾讯泛娱乐生态蓬勃发展,腾讯音乐娱乐借此涅槃重生,同时推动泛娱乐大略的步子。在音乐人的培养上,腾讯音乐娱乐和环球音乐在腾讯乐人计划的基础上,借版权和庞大音乐人打造超级音乐IP。联手腾讯音乐娱乐集团建造“中国Abbey Road Studios”。将成腾讯音乐娱乐象征性的娱乐标志建筑,成为音乐O2O新战略。随着泛娱乐战略突飞猛进,腾讯音乐娱乐与游戏、影音、阅读等同构成腾讯泛娱乐战略的帝国版图,腾讯泛娱乐生态轮廓逐渐明晰。

腾讯音乐娱乐完成国际化“拼图” 商业能力引业界深省

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财报实现增收,商业能力引业界深省

近日,腾讯Q1财报显示,腾讯业绩的强劲增长主要来自其增值服务,达351.08亿元,增速41%,该项收入占公司总营收的比重为71%。而“增值业务”的构成,2016腾讯年终财报显示取得了数字专辑销售的初步成功,并促进了卡拉OK平台上虚拟礼品的消费。”今年一季度财报中,数字音乐专辑等数字内容服务让腾讯社交网络收入增长了56%。2016年7月,腾讯音乐娱乐集团旗下QQ音乐首次公开宣布实现盈利,TME在正版资源、活跃用户和增收中独占鳌头,而据港媒消息,腾讯已开始为TME上市寻找投行,估值达100亿美元,对比用户量和市盈率在合理估值之内,版权战略和音乐生态战略布局价值凸显。

早自2014年始,腾讯音乐娱乐旗下QQ音乐即首创数字专辑,合作过李宇春、鹿晗、苏打绿等50多个国内外顶级流量歌手,总销售额已超3亿,其数字专辑、内容付费、O2O现场均已验证了腾讯音乐娱乐版权战略和音乐生态构成其盈利双引擎,腾讯音乐娱乐的国际化拼图完成的同时,商业化步子也渐行渐近。

环球音乐集团数字战略执行副总裁MichaelNash表示,与腾讯拓展新的合作,特别是和QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐这些成功的新兴平台,将使环球音乐集团充分把握这些机会。中国消费者已经广泛接受正版音乐服务,这次合作将进一步推动中国音乐经济的增长,使中国在全球市场占据更加重要的位置。

背靠社交巨头腾讯的TME不仅拥有中国最庞大的用户和月活用户,成为最先开始在财报上盈利的在线音乐集团,凭借在线音乐盈利,腾讯音乐娱乐首当其冲,追根溯源,腾讯音乐娱乐的内容、社交、娱乐基因,版权战略、生态兼并、商业革新等战略布局使其盈收能力先人一步,值得深省。


作者:倪卫涛,钛媒体、虎嗅网、DoNews等近60家知名媒体的专栏作家,新商业经济实践者,著有“新商业三部曲”(《媒体+时代:开启未来新商业的秘密》《网红是怎样炼成的(案例版)》《互联网+风口:实体经济和虚拟经济深度交锋》),欢迎订购。

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