“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销
营销
作者: 庄帅
2015-08-27 23:34
[ 久闻导读 ] 一波刚停一波又起,优衣库事件后,“斯巴达勇士”又抢占了头条。

“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销

一沙拉店推出斯巴达勇士送餐服务

场面壮观,规模浩大,引起各种尖叫

但是因为对周边秩序造成影响

警察蜀黍出手制止

“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销

看到此画面我是忍不住笑出声来

太喜感了

@zhulinwanfeng:起码宣传的效果是达到了,虽说牵强,逼格不高,但该有的效果有了。

@PrincessNienna:没有文化常识和底线的所谓“营销”。在中国的地盘上要入乡随俗。

@沉檀老记:这个营销方案不好,斯巴达人是悲剧。注定以一敌千,最后被消灭。

@Im_Richard:在中国就得守中国的法,违法了别说斯巴达,奥特曼也给你摁倒。

我们来看看以往成功的事件营销

案例一:ALS冰桶挑战

“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销

ALS冰桶挑战是一次公益与营销十分有效的结合

因挑战的规则比较简单,活动得到了病毒般的传播

并在短短一个月内集得了2.57亿元的捐款。

案例二、可口可乐歌词瓶

“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销

从周杰伦到五月天

歌词瓶上的歌词大多出自人们耳熟能详的歌曲

让年轻人们通过瓶上的歌词或音乐来表达自己的心情

案例三、士力架“饿货拳”

“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销

憨豆先生穿越时空到了中国唐朝

与同伴一起飞檐走壁状况频出

延续了“一饿就不是你了”诉求

总结这次“斯巴达”事件营销

最失败的地方就是

营销引起关注却不知道是哪家策划

那么我们应该怎么做好

事件营销

“斯巴达300勇士”被警察摁倒,却没记住谁家做的营销

1.重要性

指事件内容的重要程度。判断内容重要与否的标准主要看其对社会产生影响的程度。一般来说,对越多的人产生越大的影响,新闻价值越大。

2.接近性

越是心理上、利益上和地理上与受众接近和相关的事实,新闻价值越大。心理接近包含职业、年龄、性别诸因素。所以在策划事件营销时必须关注到你的受众的接近性的特点。通常来说,事件关联的点越集中,就越能引起人们的注意。

3.显著性

新闻中的人物、地点和事件的知名程度越是著名,新闻价值也越大。国家元首、政府要人、知名人士、历史名城、古迹胜地往往都是出新闻的地方。

4.趣味性

大多数受众对新奇、反常、变态、有人情味的东西比较感兴趣。有人认为,人类本身就有天生的好奇心或者称之为新闻欲本能。

如何成功地策划或组织实施事件营销

1.事件营销包括品牌正面形象推广的事件营销和危机应变的事件营销两种。

前者是通过某一品牌大型推广活动强化和美化品牌形象,提高品牌的影响力;后者是通过危机应变处理,消除事件的消极影响对品牌形象的损害,并且通过系列的营销活动重塑或强化品牌知名度、美誉度和忠诚度。

2.无论是哪一种类型的事件营件,不要就事论事,我们应置身品牌全局的视野来看待问题;不要将事件营销仅看作是一次促销活动或一次危机善后工作,而应将其看做一次品牌形象重大推广活动或一次品牌形象拯救、修复和提升行为。

3.很难想象,一个平时不关心品牌形象、品牌策划的企业,一个不关心媒体关系、公共关系的企业,一个没有危机预警意识或机制的企业,一个组织能力、执行能力和反应能力差的企业能组织一场成功的事件营销。

事件营销其实是厚积薄发,企业平时各种运营能力的积累是有效实施事件营销的有力保障。

4.组织一次事件营销之前,高层在决定事件营销的战略目标后,应尽快成立事件营销领导小组或工作小组,指定合适的总负责人(或是总经理或是其他高层,应具有全局视野),并确定相关小组成员和职责。

5.根据事件营销的方案,规模大的事件营销,甚至需要公司的各部门的参与或协作,如策划部门、营销部门等。这时,部门协调能力和执行力就显得尤为重要。

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