所谓的互联网公司其实也是传统企业
互联网公司
作者: 秦绪文
2015-09-10 09:38
[ 久闻导读 ] 自我革命叫创新,别人革命叫淘汰,如同鸡蛋,从内打破是重生,从外打破便是食物,这场革命谁也无法逃脱。

有人曾问我最快的学习方式是什么?我说是与人聊天,尤其是那些你认为比你更专业更厉害的人,当然向专业人学习,你能提升专业,想跨界人学习你能提升眼界和思维。一个人的成长不仅要专业,更要丰满和立体。专业是立身之本,要做成一个事业还需要思维的宽度。

前段时间与一位投资人聊天,讨论到传统企业如何在移动互联网生长,他曾以为钱是他们转型最需要的,到最后发现不是,最需要的是思维转变,其次是人才。移动互联网的商业思维已经与工业时代完全不同,它并不是移动互联网+商业,里面发生的变化不是水+泥巴=泥浆,而是面粉+水+酵母发酵制作成为面包,你能说面包的味道就是面粉丶水丶酵母的混合吗?不是,它已经完全生成新的物质。商业既然变化,那么人,做事思维,组织构架一系列都要发生变化,不是局部变化,而是整体变革,但并非所有企业都有深刻领悟。

后来我也思考了许久,如今什么是传统企业?它们曾具备的基础和优势为什么就不能方便它们转过来呢?我回顾了一遍接触的许多“传统企业”,发现已经不能在按照行业来定义传统企业了,餐饮是传统企业,雕爷牛腩却不是;服装是传统企业,优衣库却不是;手机是传统行业,小米却不是;美甲是传统行业,河狸家不是。我想了半天,也许如今在定义传统企业可以参考下面三个标准:

思维僵化,不能快速的吸收新的思维,还沉浸在过去的思维意识之中

行动滞后,组织内部不能快速的响应,做出变化

缺乏自我创新的驱动力,团队自我学习与更新的的动力不足,对新鲜事物不敏感

从这三点来看,你会发现身边有很多所谓的互联网公司其实也是“传统企业”,此时你仿佛会发现有多少原始人居住在这个先进的时代。

感谢您看了这篇文章,如果想继续深入沟通可以加我微信(qinshituan)进行深入探讨,如果对秦师团感兴趣的话,可以一起加入进来,一起做公益,为公益起航!

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