店铺精细化运营管理思路图解
店铺
作者: 杜阳阳
2018-04-02 20:28:17
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[ 久闻导读 ] 村淘+百单技术+运营

1、店铺(选址、形象、市场环境)

2、员工(如何提升员工的素质)

3、货品(如何做好补货管理,控制合理的库存)

4、促销(如何使促销更有效)

5、服务(如何提升服务,了解顾客满意度)

店铺营运管理的认知

 
店铺精细化运营管理思路图解

每日营业额=

店前客流量×进店人数×成交率×成交金额

连带销售:超强的附加意识,通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四以上的货品;

店铺营运流程

 
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开会的标准与流程

 
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优秀店铺管理的七项标准

 
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货品管理

 
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店面形象管理

 
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商品陈列管理

 
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服务规范管理

 
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资讯管理

 
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竞争对手管理

 
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人员管理

 
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店铺执行力不畅的原因

 
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货品管理5原则

 
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货品数据分析

 
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销售频率周期=某服装款式的库存量/上周该款式的销售量

 
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库存分析与控制

 
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促销管理

 
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店铺精细化运营管理思路图解笔者Dongtan06

 

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