1000元如何创业项目,100元怎么在手机上创业!
1000元如何创业
作者: 创业派
2018-06-05 08:33:21
[ 闻蜂导读 ] 你手里有5万、50万、500万,创业都不一定成功。现在只有一千块,怎么创业?看看他们都是怎么回答的。

彻底否决型

来自山东的创业者罗文非常反对,没有做好准备就出来创业是不科学的:

从你问这种问题,就可以知道,你还不适合创业。

创业者。

第一、先修内功,你连自己创业的项目都没有,谈你想创业,这要么说明你矫情,要么就说明你内功不够。

第二、第一条你都不行,你的人脉、渠道等资源,你自然也没有了。把内功修好了,你就自然知道怎么去寻找那些资源,怎么去整合它们。

第三、1000元,你泡在网上等待别人给你解答,如果去工作,赚钱,那么你的资本10天时间就变成了2000了,一个月后就变成4000。明白了我的意思吧? 趁着你的时间还没有价值尺度或时间还很廉价的时候,一边积累原始资本,一边修炼内功。

第四、憋屈自己几年时间,等待最佳出手的机会,果断出手,正式创业。

其它的,吸引风险投资等都是扯淡,第一,你内功不够,作为创始人不行,失去了30%的机会;第二,你没团队,你又失去了20%的机会;第三,你没项目,又失去了50%的机会(30%商业模式,10%技术,10%产品理念)。

切记,人不行的时候,别人说投你,八成是骗子,勿信。.

亲身体验型

案例一:

大学生创业者金涛用自己的亲身经历证明可行:

对于这样的问题,不同的人有不同的看法,我来说说我自己吧。

大二的时候,趁着大一新生报道,将自己1500块的生活费拿去批发市场买了十套床上用品(床单、被套、枕芯、枕套,被子、褥子各一个),除了被子不是棉的外,其它的质量都不比学校卖的差。我的价格是一套260元。学校卖的是550元,但是多一个床单、被套、枕套、棕垫。当时学生普遍反映,学校卖的,不好看,质量也很一般。

第一天下午买回来放在宿舍之后,打算第二天开始卖。结果,晚上10点了,我的一个室友在楼下玩双节棍,一个送新生来报道的家长找不到学校卖被子的地方,问我室友哪里有卖被子的,我室友回答说:我们宿舍啊,家长还以为是开玩笑,结果第一单生意完成了。

第二天去接待新生的同时,自己也推销被子,自己卖了2套。同时有三个也是接待新生的同学帮我卖4套,每套给了他们30块钱的佣金。我发现还是人多力量大啊。

最后还剩下3套了,我跟我一室友说,要是你能卖出去,每套我给你50,结果第三天早上他吃完早饭,就领了4个人回来,都卖出去了。

当然,我这个还不算创业啊,只能说是学生时代的一次尝试吧,毕竟投入和产出都不大。这是我曾经的第一次小买卖,一点经验也没有,奔着个想法就去了,希望各位不要嘲笑我啊。

所以,我想说钱少有钱少的办法,况且厉害的人多的去了,甚至有人没有投入就能创业成功。这个问题的提出者,也不一定像罗文说的那样“从你问这种问题,就可以知道,你还不适合创业。”因为像我这样平庸的人都敢去尝试。

案例二:

厦门的创业成功者于江证明小本创业也是可以成功的:

我是5000元开始创业,12年到现在,还在撑着。

星期一用攒的一些钱付了首付,过两天去提车了。

我觉得项目可大可小,贵在你坚持的认为你做的事情是可以值得你坚持的。

1000元,

弄个三轮卖肉夹馍够了,

推个车卖关东水煮够了,

进点货在天桥摆摊够了。

有的时候梦想无关大小和形式。

重要的在于你想怎么实现罢了。

也许你想开个连锁火锅店,那你可以先从推车卖关东煮开始,至少你对菜和配料会开始了解。

如果你是想做生鲜电子商务,也许你可以从只卖新鲜的几种时蔬,并且从你所在的小区开始配送,利用互联网宣传,然后邻居在淘宝下单。

我认为,创业是可以不拘泥形式,规模。

关键的是走出第一步,你才有机会理解第二步,第三步该怎么走。

我等纯屌丝,一无资金二无人脉,拼的是自己不嫌弃你哪怕做的再小再卑微的小项目,并且还很认真的去对待这件事。

追忆过去型

被问及这个问题,东北的李斌回忆起了90年代老爹的创业故事:

我还真见过千多创业的。不过不止一千块,而是4000多块。

97年某老爹下岗,他是厂医(之前在某县城做门诊医生)。

凑了4000多,找朋友花1500租了门面三个月,2000块进药品,还有500多买了1个柜子,一个沙发,两把沙滩椅,都是二手的。

依靠以前的同学关系,弄到了诊所执照。

然后营业。

因着老爹以前厂医时候为人仗义,还对老同事照顾,以前厂里的同时都来找他,第一个月维持下来了。

又因老爹门诊时候确实有两把刷子,尤其善于急救和感冒发烧1天见效,有次隔壁有家病人断气了,老爹跑去在家人放弃的情况下愣是人工呼吸了1小时,起死回生于是名声大振,半年后老爹横扫方圆3公里。

然后,就是老爹快乐的创业成功了,一年后就年入30w,两年后请了水水的护士小妹纸干活,那是98年哟亲~

故事说明:

1、你需要本身有两把刷子,核心技术(医生急救);

2、你需要有足够的社会人脉资源帮你搞定创业的环境(执照);

3、你需要稳定的客户来源支持你撑过创业初期(厂里同事);

4、你需要干一件吸引眼球的大事儿让用户认可你的产品(急救事件);

so,想要真创业,搞定4点先吧。

纸上谈兵型

1000元真能创业吗?我们从理论上看看具体的实操:

1.确定“敌人”的方位。

项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地!一句话清清楚楚,谁都明白要干嘛能得到什么。

所谓利,无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本。对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责。负责的群体越大,发展就会越快。

2.挑兵点将。

这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑:一是技能,直接考察过往的工作经验即可。二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。

项目需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强,不会开心也不会持久,迟早是个麻烦。

3.三军未动,粮草先行。

启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况。

其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备。

最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰。

4.天时。

在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。

初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题。打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关。打胜仗不需要水平,掩杀而已,打败仗才考验指挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。

对天时的把握上,可能每个创业者都要交点学费。

5.地利。

地方决定了项目成本,人员心态,媒体辐射,政策支持,队伍建设,人脉圈子,资金支持。要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势。

举例:北京的优势是品牌辐射能力强,北京下雪全国人民都知道,同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁,太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点,想清楚了就可以,不能一概而论。

6.军有军规。

最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法,绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上,谁在做最后的决策,民主是打不了仗的。快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗命。其他小节,共同决定共同遵守。

对创业公司来讲,根本的制度是股权制度。在此基础上,人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力,能几乎容忍任何缺点,不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。

7.还需要那1%的运气。

创业是一门艺术而不是科学。

科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿。

任何创业的成功案例,都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目,差不多的团队,操盘手法相仿,甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙,这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气,但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。

谋事在人,成事在天。谋只是让成功的概率大一点,但是不保证一定会成功。

所以创业过,执着过,失败过,证明自己还青春过就ok,不要太伤心。

后记

当问到一千元如何创业,可能大多数人会觉得很荒谬,“一千块钱,在现代能干个啥,还想创业,死了这条心吧!”。但如果换算一下,1000块钱,1块钱的包子可以买1000个;2块钱的发卡可以买500个;5块钱的拖鞋可以买200个……不同的看待方式,就会得出不一样的结论。

创业需要精细考虑,但如果顾虑太多,要等所有的东西都准备好,再开始创业,可能那一次的赚钱机会却等不及你的漫长准备就自己先走了。

想创业的人,“资金不是问题,年龄不是问题”,现在互联网金融、众筹模式等等都可以为你筹集创业资金。玫琳凯·艾施45开创玫琳凯化妆品公司,肯德基创始人桑德斯上校65岁时还是一个穷困潦倒的老头,褚时健85岁创业等等这些“老前辈”们在人生过半的时候都有创业的勇气,你又有何惧呢!

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