朱吉满:创业者不能只看到互联网
作者: 长江创创社区
2019-09-15 09:46:29
[ 闻蜂导读 ] 朱吉满:我们可以说是一个传统的制药行业,公司现在也变得比较大了,可能和创业公司会有一些不同,但是我个人会有一些体会,我个人感觉,现在互联网大家都在追。

今年、明年接下来我觉得人才会越来越难找,成本会越来越高。在这样高成本下面,创业的成本,大家压力都会越来越大,我想提醒大家,能不能从另外一个角度看,这个行业会不会像几十年前大炼钢铁一样,我不是不喜欢互联网,就是当互联网被大家追捧的时候,所有成本都是很高的,在高成本下面,大家是不是一定要去追逐互联网?我个人会觉得,现在应该反过来想,哪些东西是未来互联网替代不了的,哪些行业是被低估的,被低估行业的人才,可能就不会有那么高的要求。我们这个时候如果去追逐这些事情,会不会我们的成功率会高,机会会多。我觉得互联网是+的,后面基础工作做好,找到亮点,可能会更好的发展,否则的话以后我觉得各方面很难做,我也看到很多朋友招来的人很快被别人挖走,你创业的时候一定不会有很高估值,你也给不了大家很多钱,我觉得应该路径依赖,靠什么想?是不是现在不要做这些,做那些被低估的行业,这是我个人的看法,谢谢!

 

「做自己认为好的产品」

朱吉满:我们在差不多三年前,我们接触到一家企业,他是做OTC制药,这家企业一年2000多万营业额,我们并购来以后我们想了很多方法,我们做销售,差不多两三年的时间,基本没什么增长。后来基本上我们把成本有点超了,我们就放在那儿,我们就开始做我们认为好的产品,但是这个产品这两年增长非常快,今年差不多这个产品应该有5000万的利润,后来我们去追逐研究这个产品为什么能卖得这么好?实际上我们看到了市场上其他家和我们同类知名的批派品牌,由于各种各样的原因,企业内部并购重组中发生的问题,他们市场弱了,我们市场起来了。

 

「把未来集中在一个点上」

我想说我们做事情都去做竞争的地方,你想竞争可能很难。我不会定位以后必须要做哪个重要或者哪个方向,我会在药品里边我们去用数据计算,哪个点对应的机会更大,我们可能就把握这个点,其实这个很简单,一个数据,你看明白了,未来就定位在这个点上。每个人成功实际上讲起来抓到点就会很简单,实际上能不能抓住未来的趋势?能不能和趋势交朋友?交到朋友的话,哪怕一个点点子一个想法,你的企业就会获得很快增长。

 

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