18岁保送北大,3次创业32岁搞出300亿,比马云马化腾还会玩资本
马云
作者: 天真的胖子
2017-12-30 14:03:12
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[ 久闻导读 ] 他是一个号称“创业从没失败”过的人,从出生就仿佛开了“挂”一样。18岁保送北大,比李彦宏早2年开始做搜索,3次创业3次成功,24岁便赚到了1亿,8年就搞出了300亿的大生意!

同样是互联网创业,他可比马云马化腾们“聪明”多了,擅长计算成功概率, 时至今日,他身家已达数十亿,只是3次创业,他的下场无一不是离开。原本可以取得更大的成就的他,却接连倒在了他引以为傲的“计算”之下。他就是“去哪儿”的创始人庄辰超。

18岁保送北大,3次创业32岁搞出300亿,比马云马化腾还会玩资本

1976年,庄辰超出生在上海,父母都是普通的工薪阶层。从2岁开始,庄辰超就对数字特别感兴趣,到了5岁,他就能跟楼下的大叔大婶一起打桥牌,并且每次都可以赢大把的糖果回来。

从上小学开始,庄辰超的父亲就把他托管在少年宫。 1984年底,上海市少年宫引进了30台苹果电脑,就当别的孩子们都把那些计算机当玩具的时候,庄辰超已经在跟着网管学习写程序了。到了1988年小学毕业时,他已经能用BASIC语言编写几十个小程序了。

接下来的初中、高中,庄辰超开始在数学方面展露头角。1990年他首次参加华罗庚杯中学生数学竞赛就拿了一等奖,此后年年比赛,年年拿奖。1994年,18岁的庄辰超直接被保送到了北大电子工程系。

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进入北大之后,庄辰超的生活过得顺风顺水,但他受不了这样平淡的生活,做什么好呢?1997年国内的IT行业正在从无线电、电视向互联网转化,电脑也从386时代跨入奔腾时代。当时的丁磊、张朝阳、王志东已经开始起步,庄辰超决定开始创业,挑战一下自己。

受到高中同学的启发,他决心模仿当时如日中天的雅虎,做一个中文版的搜索引擎。1997年,年仅21岁的庄辰超,使用硅谷Verity网站的中国版,捣鼓出中文搜索引擎“搜索客”,比李彦宏创办百度还早2年。由于起步早,很快搜索客和张朝阳的搜狐一起成为了中国搜索引擎领域的领跑者,当时我国的网名62万。

由于经验不足,庄辰超根本就不知道搜索客的盈利模式在哪里,没过多久,庄辰超就把这个搜索引擎卖掉,成功套现了一大笔。接着,耐不住寂寞的庄辰超又开始了第二次创业。他和3个朋友创办了鲨威体坛,并把做搜索客的经验全部搬到了鲨威体坛上,采取全新的“咨询+图片”模式。1999年12月,鲨威体坛正式上线,半年不到就成为国内最大的体育论坛。

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到了2000年3月,李泽楷旗下的TOM集团上市轻松融了7个多亿,未来的目标是打造成1000亿美元的互联网巨头,接下来的几个月在大陆大肆收购。小巨人的眼睛瞄上了鲨威。四人犹豫不决,精明的庄辰超一锤定音“拿了钱该干嘛就可以干嘛,多好!”最后,就在互联网泡沫崩盘前夕,鲨威1500万美元卖给了TOM。

其实,那段时候,马云马化腾李彦宏等人的日子也不好过,马云还在湖畔小区给18罗汉“洗脑”,李彦宏奔波于华尔街为百度寻找融资,而马化腾甚至差点把OICQ卖了出去。只不过比起他们的坚守,庄辰超就显得“精明”多了。

有了钱的庄辰超直接跑去美国潇洒了,直到2003年底,他听说一位叫梁建章的带领携程在纳斯达克上市。仅仅靠在线订房+机票就能使创始人的身价暴涨到15亿, 庄辰超又按捺不住了。他又决定回国,开始第三次创业,并把目标瞄准在线旅游市场。

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如何切入呢?成为了当时的第一大难题。当时携程和艺龙已经独占一方,想要超越很困难,就在大家敏思苦想的时候,庄辰超说出了四个字“中介旅游”。

原来他想打造一个旅游搜索平台,网站只负责提供信息,产品和服务均由第三方旅游网站提供。这样就可以与携程、艺龙等避开正面冲突,赢得生存空间。2005年5月,“去哪儿”网正式上线,用户可以在网站上对比国内航班和酒店的价格,开展相关的旅游咨询。

2010年,去哪儿网成功打造了当时最大的中文酒店点评系统,用户酒店点评量突破100万条,并且宣布由单纯的旅游搜索引擎转变成在线旅游媒体。2011年12月,去哪儿网的月度访问次数高达7460万人次,在旅游类网站中高居榜首,携程被逼退至第二。2013年,去哪儿在纳斯达克上市,市值高达50亿美元,37岁的庄辰超资产则超过了2亿美元!

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虽然去哪儿网越来越火爆,但在成功的背后,却是隐藏着不少的危机。从2007年起,去哪儿先后接受了雷曼兄弟1000万美元、纪源资本等1500万美元的融资,虽然庄辰超依然握有多数股权,但对去哪儿的控制力已逐渐削弱。2011年,百度以3.06亿美元,获得了去哪儿62%的股份,而庄辰超的控股权只剩下7%!

在纳斯达克上市之后,庄辰超已经从去哪儿的“主人”,变成了“职业经理人”,毕竟股权不够别人多,庄辰超也只是为别人打工。2015年10月,百度高层当时正在O2O和视频领域鏖战,不希望在线旅游领域继续“烧钱”。携程趁虚而入宣布与百度达成交易,通过与百度股权置换,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。2016年初,庄辰超正式宣布离开他亲手打造的去哪儿。

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孰是孰非,自然无法评定,毕竟这只是他们自己的个人选择。庄辰超的三次创业,可算得上是成功也可以理解为失败,失败在对股权的掌控上。作为一个创始人,最可怕的是自己被自己亲手创立的公司踢出局。小编mayi8007专注于团队建设、员工激励机制9年,有不少案例和经验,提供团队激励、合伙人制度、合理分钱制度建设,针对用人、招人、留人方面的问题,会很耐心的帮你指导,分析,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》,包括了含股权架构,合伙协议,提成绩效制度、积分管理制度。

2017年第一季度,去哪儿网宣布完成私有化,正式从纳斯达克退市,这家曾在在线旅游领域叱咤风云的传奇公司,最终还是落幕,但这一切已经和庄辰超无关了。而最近,沉寂一年的庄辰超又重出江湖。有消息传出,庄辰超看中了便利店行业,准备用30亿元打造“便利蜂”品牌,和7-11、全家等展开大战。这位“创业界的沈南鹏”能够给我们带来新的惊喜,让我持目以待吧。

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