阿里巴巴“小店铺”采购新渠道闪亮登场
阿里巴巴小店铺
作者: 娱乐科技网
2018-10-18 10:10:45
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[ 闻蜂导读 ] 日前,国家商务部在调研后首次发布《走进零售新时代—深度解读新零售》研究报告,全方位点赞“新零售”!人民日报发表了《“新零售”推动商业模式变革》的文章,肯定了阿里巴巴集团董事局主席马云提出的“新零售”战略概念:“纯电商时代过去了,未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代”。

近年来,逛商场、市场、超市、实体店的人少了,市面上流行一种说法,传统零售企业的末日将要降临了,为什么要这么说呢?随着互联网的飞速发展,电子商务看似高歌猛进,不断吞噬线下零售的份额,导致很多做传统零售生意的人都非常痛恨电商,他们认为互联网公司在掏空实体经济。市场由盛转衰,原先小商品市场、超市的低价优势荡然无存,商户连年亏损、退租、关门,全国市场屡被唱衰。

“电商只是导火索”,市场倒闭的根源不是电商,而是供应链,我们日常接触的日用品,从出厂到抵达消费者,流通的渠道过程中会有12到20项的成本增加环节,加价率达到8—12倍。电商一味低价竞争,零售实体店被困在供应链这个死穴上,整个实体经济面临巨大的威胁,一轮又一轮的倒闭潮来袭。不只是实体店面临窘境,商品的原产地—工厂,也在感受到原有批发模式的弊端,市场需求信息不对称而生产的产品积压、批发商批发不掉就退货、批发出去的货款又难以收回,供销两头举步维艰。

同时,中国电商市场在持续6年的快速增长后,中国电子商务总交易量增长放缓:从2011年74%的增速下降到2017年的19%,增速放缓的其中一个原因是纯线上零售平台已触顶。随着线上流量红利逐渐消退,电商巨头纷纷转战线下。“新零售代表着未来的线上线下融合,电商与零售的融合,技术和实业的融合,传统和创新的融合,过去和未来的融合。”阿里巴巴集团CEO张勇说。

新零售时代的“跑马圈地”运动开始了。环顾中国商业市场,无论实体店出身的苏宁,还是生于互联网的阿里巴巴、京东、腾讯,敞开怀抱拥抱“新零售”、拥抱实体店,阿里巴巴收购了大润发,投资居然之家,京东启动“千店齐开便利店”,而腾讯则入股了家乐福、海澜之家,各自展开新零售的布局。

而一贯对市场敏感的温商团队看到了零售生产链变革的趋势,在阿里巴巴旗下1688业务部门的指导下,中国最大的互联网公司与中国最大的商帮,强强联手诞生了万物厂家直供平台。万物厂家直供平台依靠全国230万温商、3000多家大型小商品市场、数以百万计的庞大线下实体店资源,采用直供模式和互联网新技术,将全国中低端实体店整合为一个整体。

万物厂家直供平台产品由阿里巴巴旗下1688整合全国源头厂家;技术由阿里巴巴支持;支付宝担保交易;支付宝根据信用分给予免费赊账额度;价格是源头一手价;近千万种产品,适合各行各业采购。

温商团队融合全国温州商会渠道,精准引导线下商户在1688货源—万物厂家直供平台上进行线上采购、线下销售。通过“短路经济”连接工厂和零售店,砍掉流通层层加价环节,工厂源头价直供零售店,去除中间商,让商户赚钱,让消费者省钱。

对比传统的线下采购进货模式,商户可以更加便捷地在掌上浏览全国万千商品,灵活、快速、全时空下单采购,一部手机,不用东奔西跑;24小时,随用随查帮助商户节省传统模式下的资金、交通、人力、时间等成本,增强商户销售竞争力;帮助厂家直达全国庞大的零售商,免费打造全国销售网,使工厂专注于新产品研发,按全国订单实现规模生产,减少积压,降低生产成本,提升供应竞争力。这种全新的合作方式,优化了供应链、管理模式,工厂——商户——消费者,链条透明,完全符合国家供给侧改革。而实体店也将从低层次的价格战中摆脱出来,通过服务、管理升级,提升线下实体店效益、转变发展模式。

万物厂家直供自上线正式运营以来,通过全国各城市的温商会长,迅速向全国小商品市场纵深发展,每个市场派驻业务经理一对一为商户服务,提供爆款信息,指导网络下单、售后回访,解决商户网购痛点、难点、疑点。做足线下服务,把渠道打穿打透,激活平台交易量。

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