不要神化字节跳动
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作者: 产品经理内推
2021-05-02 06:14:22
[ 闻蜂导读 ] 今天的互联网圈,对字节跳动有一种近乎夸张的推崇;似乎这家急速增长公司无所不能、四处出击、来势汹汹,俨然一种“地球人都无法阻止字节跳动”扩张的阵势。于是字节跳动这家公司也有意无意在某种意义上被神化。但我们到底应该如何看待这些成功呢?那么哪些是他们内部认为最成功的APP呢?那么,我们应该如何解读字节跳动这样的产品矩阵呢?字节跳动一项特别容易忽

今天的互联网圈,对字节跳动有一种近乎夸张的推崇;似乎这家急速增长公司无所不能、四处出击、来势汹汹,俨然一种“地球人都无法阻止字节跳动”扩张的阵势。于是字节跳动这家公司也有意无意在某种意义上被神化。但我们到底应该如何看待这些成功呢?那么哪些是他们内部认为最成功的APP呢?那么,我们应该如何解读字节跳动这样的产品矩阵呢?字节跳动一项特别容易忽略的能力就是它极其高效商业化能力。那么为什么字节跳动的商业化效率如此之高呢?事实上,今天,从收入的角度讲,字节跳动已经是中国最大的广告公司。某种意义上,字节跳动是一家拥有印钞机的公司,正是这样的印钞机支撑了其大规模试错的能力。什么叫“速朽内容”?为什么速朽内容天然是AI算法的朋友呢?算法之所以在这种高颗粒度内容中起到的作用变小原因在于生产成本极其高导致供给极度集中。内容行业尚且如此,其他跨界行业的不确定性在客观上会更大,这时候在很大程度上需要依赖字节输出的文化、战斗力和人才体系,这无异于二次创业。这句话说本身认知足够深刻,对于字节而言,真正的挑战在于——如何保证这个对于教育“深刻的认知”一定是字节教育掌门人的确,字节跳动的触角伸的很长,这源于其对增长的渴望。1)字节进入新领域的协同性在降低2)字节跳动的扩张本质上还是C端的扩张3)字节跳动的新业务发展并不均衡互联网竞争唯一的法则是——符合规律就增长,不符合就衰退;大力有时候可以出奇迹,有时候不行,最典型的莫过于悟空问答和微头条,两个产品按理说是字节最拿手的赛道——信息+分发,同时通过公开报道也看得出字节在这两个产品上倾注了相当的资源和投入;但结果今天我们几乎已经听不到二者的声音了,这背后的本质还是字节现有的段位在“社区”这件事上欠缺火候。所以,或许我们更愿意将字节跳动看成是一个孵化器或者投资机构,一个能输出人才、技术、流量、资源和钱的综合孵化器和投资机构。对于具体的创业者和从业者,不要神化字节跳动,不要看到字节跳动进入你的赛道就高呼“狼来了”。你所在的行业,理性、正确的路径到底是什么。

#专栏作家#

卫夕,微信公众号:卫夕指北(ID:weixizhibei),人人都是产品经理专栏作家,2018年年度作者。一名兴趣广泛的广告产品经理,致力于用简单语言深度剖析互联网相关的逻辑。

本文由 @卫夕 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 unsplash,基于CC0协议

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