[SCF]供应链金融商业模式分析(附案例)
海尔
作者: 搭建产业互联网平
2020-09-16 07:48:38
[ 闻蜂导读 ] 这几个业务痛点:1.涉及业务主体多。2.操作环节多。银行主导的供应链金融电商主导的供应链金融1. 以B2B垂直电商平台为主导以找钢网为例:流程说明:2. 以B2C电商平台为主导以京东金融供应链金融为例:ERP厂商主导的供应链金融以用友供应链金融为例:物流企业主导的供应链金融以怡亚通供应链金融为例:P2P主导的供应链金融以道口贷为例:传统产业巨头主导的供应链金融以海

这几个业务痛点:1.涉及业务主体多。2.操作环节多。银行主导的供应链金融电商主导的供应链金融1. 以B2B垂直电商平台为主导以找钢网为例:流程说明:2. 以B2C电商平台为主导以京东金融供应链金融为例:ERP厂商主导的供应链金融以用友供应链金融为例:物流企业主导的供应链金融以怡亚通供应链金融为例:P2P主导的供应链金融以道口贷为例:传统产业巨头主导的供应链金融以海尔为例:

海尔利用集团自身分销渠道网络、交易数据和物流业务等要素的雄厚积淀,成立海尔金控。海尔金控坚持“产业为基、共创共享”理念,围绕海尔物联网转型战略,通过“资本+触点+链接”的“产业投行”模式建立用户体验为中心的共享交互生态圈,实现生态增值的物联网金融平台。

海尔金控融合了人工智能、大数据、安全识别、移动物联网、区块链、云计算等技术,链接各资源方共创协作,形成一个稳固的多边生态系统。其“万链”模式,一方面,在链接资源的各个环节能够获取金融业务机会,降低获客成本,对产业生态链条的把控也能够降低行业信息不对称,提升风控的有效性。另一方面,海尔金控也对链条中的核心企业进行投资,其生态链中诸多资源的‘链接’和‘重组’将进一步提升企业价值。

海尔金控在为用户定制个性化的资产及资金需求的同时,还基于流数据分析的授信技术,根据客户的业态设计贷款期限和还款方式,渗透到客户交易场景当中,不断完善产业金融风控体系、消费场景金融风控体系,建立了实时交互的信息化系统。

来源:物流桃园

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