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白条怎么套现
作者: 海鸥飞翔
2018-10-12 15:59:43
59.2K
[ 闻蜂导读 ] 近年来,随着互联网金融产品的迅速快展,各大平台纷纷推出自己的金融产品

近年来,随着互联网金融产品的迅速快展,各大平台纷纷推出自己的金融产品。但随着时代的发展,数得上号的互联网金融企业,几乎都从金融转型为“输出科技、赋能金融”,京东金融为了明确这一点,直接改名叫:京东数科了。这个现象级“转型”的背后,原因复杂多样,或许是监管环境的压力,或许是为了集团估值,又或许是真的想明白了,要把科技作为新的增长点。京东白条怎么套现,白条套现不求人,白条套现秒到方法有哪些?

在中国的互联网江湖中,有两家公司一直都是互联网领域的金融翘楚,一家是以支付宝闻名的蚂蚁金服,另一家则就是京东金融了,这两家企业都被称作中国最有希望的互联网领域金融独角兽。然而就在大家对于京东抱有深切希望的时候,京东金融却突然宣布改名为"京东数科",此举一出引发了市场极大的争论,从金融到数字科技,京东到底走出了一条怎么样的金融科技的演变进化之路呢?(京东白条套现具体主要以白条出库和C店为主。当然白条闪付也可以作为套现的一种模式,具体可以咨询商家如图,多年稳定老牌诚信商家,安全,正规)

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金融的本质就是经营风险,京东金融早在成立之初就已经看清了金融业真正的本质所在,作为互联网机构的京东,相比于传统金融机构最大的优势就是在于互联网企业所独有的科技与数据优势,所以京东将自己的心法聚焦到了"借助科技与数据优势,提升风险控制、风险定价水平",这个点自然而然就成为了京东金融所有业务的内核所在。基于这个内核,京东致力于风险定价,将数字资产化,开发出数字化的消费金融、供应链金融,从而让传统金融忽视的小微企业、年轻人群体可以切实享受到金融的普惠服务,所以我们可以认为,京东的内核就是基于数字的金额科技企业。这是京东的金融1.0时代,之后京东又不断进化出金融2.0时代,在2.0时代京东金融的新定位是服务金融机构的数字科技公司,用 B2B2C 的模式,为金融机构提供数字化的企业服务。" 一是助力金融机构将数字资产化,二是助力金融机构将资产数字化,从资产端、资金端两大方面,降低成本、提高效率,增加收入。

而这一猜测在京东金融随后的业务布局中,进一步的得到了印证。2016年9月,京东金融正式成立金融科技事业部,加快金融科技输出步伐;2017年11月,京东金融推出京东金融云,成为行业首个提出FaaS (Fintech as a Service)的科技公司;2018年2月,京东金融成立城市计算事业部,进军“数字城市”业务,并宣布将前微软亚洲研究院城市计算负责人郑宇招致麾下,担任其城市计算事业部总经理及京东城市研究院院长……虽未挑明,其数字科技的全新定位却在业务布局的进阶中呼之欲出。在外界不少人眼中,京东金融这近5年来的布局进阶似乎并无章法头绪,但其背后的草蛇灰线其实早已悄然浮现,隐藏在掌舵者陈生强的话里话外。

有网友发现近年来在金融科技领域做的风生水起的京东金融微博认证名称已经改成“京东数科”。从“京东金融”到“京东数科”,两字之差,却含义颇大。其“更名”背后,显示的是中国最早的一批互联网金融科技服务企业由“金融科技”向“数字科技”自内涵到外延的惯性发展趋势。

而站在金融科技公司的立场看,在助力金融机构逐步实现数字化的过程中,积累了大量的数据处理、技术应用实践能力。这种“数字科技”能力,又往往有极强的外延性,即超出金融服务业范畴,其也能发挥强大计算、风控、用户画像、行为指导等功能。科技公司可以运用这种能力帮助金融机构之外的商业企业、非商业企业、政府机构等更多业态降低行业成本、提升行业效率。两者以“数字科技”做媒,共同促进实体经济发展。京东白条套现常用模式分为出库回款和扫码(C店)秒回两种。(具体可以咨询商家如图)

金融科技发展如火如荼,已经成为大趋势。国家金融与发展研究室、社会科学文献出版社共同出版的《金融科技蓝皮书:中国金融科技发展报告》指出,金融科技是互联网金融的高级阶段,在过去普惠金融诉求迫切而传统金融服务不足的情况下,互联网金融在渠道端取得了快速发展,用户规模和用户体验是决定其成败的最重要一环。

自2016年以来,互联网各巨头的竞争格局基本稳定,流量成本巨大,以互联网方式改变传统的服务模式和客户获取方式已成为过去时,京东自始至终都是一个依托于金融科技的数字化服务公司,这个京东金融的内核从来没有发生过改变,但是正如达尔文的进化论所论述的一样,中国的金融科技产业在日新月异地进化着,那么金融科技的未来到底在哪呢?在以大数据、云计算、区块链、人工智能等为代表的金融科技(FinTech)领域,2013年成立的京东金融是谈论行业时无法绕开的一家公司。京东金融在2015年最早提出“金融科技”的金融业务战略思路。现在回看,业界看到的是京东金融的远见——京东金融不是起步最早的,却是最早认清楚金融业务本质的。事实上,自京东金融提出Fintech之后不久,行业内多家头部玩家不约而同选择了“转身”,从服务C端用户转向服务金融机构。

当然,京东金融首创“金融科技”之后,金融行业创新迎来新的发展起点。2015年至今,互联网金融业务出现相应的以金融科技为基础的业务创新,包括智能投顾、消费金融、供应链金融等依托大数据、云计算与人工智能技术的投融资领域创新和以此为诉求带来的支付、征信、风险管理等业务的升级。无论是传统金融机构,还是新兴金融机构,都纷纷推进科技创新,以技术为核心驱动力,提升用户体验。

但是,在这其中,大多数金融机构在进行金融科技创新时也会遇到这样那样的问题。对于大型传统金融机构,在于自身数据与互联网数据的不匹配,处理这些数据使用的相应风控模型就千差万别;对于中心型金融机构,则不得不直面马太效应下的获客难问题。

任何一家公司都是有其核心竞争力的,金融机构和科技公司,因为所处的位置不同,在共同融合努力提升行业效率时,应强调发挥各自的独特优势,而非拿自己本不擅长点去和对方拥有优势的点对抗。今年博鳌论坛上,陈生强将京东金融的优势总结为对用户的洞察、对金融业务的理解、用新模式做好风险定价,而不是和金融机构拼资本金。

京东金融相比于挣扎在合规、生存边缘的中小互联网金融公司,无比庞大,其1330亿人民币的估值和众多金融牌照彰显了大企实力;但若相比于蚂蚁金服、腾讯金融,京东金融便成了“中小企业”,最让京东金融难受的,不是它现在小,而是它具备成为万亿巨头的入场券——支付牌照,却翻不过支付宝、微信支付两座大山。

我国金融服务业在科技助力下,从1.0时代的“信息科技+金融”、2.0时代的“互联网+金融”逐步向3.0的“智能金融”转型,在这个过程中,无论是传统金融机构,还是金融科技公司,双方从互不信任,到表现出强烈合作意向,再到各自发挥其核心优势,共同促进了中国金融业的蓬勃发展。支付,是民营系金融企业的突破口。在上层资源被瓜分殆尽的今天,成为巨头,必须拥有庞大数量的用户;成为金融巨头必须有庞大数量的支付用户。很多人一辈子都不会投资、贷款,但是很少人一辈子不用支付。

金融的规模增长是跟它的净资本相关的,不能无限杠杆,它的天花板是来源于它的净资本,而不是科技,科技是可以让它的净资本可以更有效地运用。但规模决定了它的净资本。" 所以,金融只是京东金融的外延,科技才是京东金融的内核。2015年10月,京东金融首次向外界透露出不同于主流声音的战略信号。是时,陈生强首次辩证了金融与科技的关系,提出了京东金融的金融科技定位,并对定位予以了服务金融机构的释义。一时间,外界对这一信号大呼猜不透,看不懂。到了2016年,金融科技大火,业界有人喊出“颠覆”、“挑战”金融机构的口号,陈生强又一次“逆时而动”,对这一观点提出了冷静的反对,他指出,金融科技对于传统金融业,不是“挑战”而是“连接”, 金融科技服务是“遵从金融本质,以数据为基础、以技术为手段为金融服务,从而帮助金融行业提升效率,降低成本”。

对于京东金融,能够发展到“数字科技”的关键前提,也恰恰是其在“金融科技”时代的巨大成功积淀,无论是对于“数据”还是“科技”。对此,从京东金融的官方回应透露的两点核心内容即可看出,第一,京东金融基于数字金融业务,拓展出京东城市、数字化企业服务、智能机器人等外延业务,这是其更名的原因之一;第二,即使更名,金融业务仍是重要板块,不会放弃。

“金融科技”对金融业的改变是巨大的。未来京东金融将不再做金融,将把全部的金融资产转让给银行等金融机构,而京东金融扮演的角色是为金融机构服务,做科技型产品服务,成为服务于金融机构的科技服务商。未来,京东金融将继续坚持数字科技战略,在数据和技术上加大投入,任何与数据和技术无关的业务都不做,相信京东未来将越来越好。

 

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