越社交,越合作,越不挣钱
社交
作者: Spenser
2019-01-22 11:06:07
59.2K
[ 闻蜂导读 ] 如果说自己工作这几年,学到的一条最颠覆自我认知的话,应该就是:“没事别经常连接资源,别动不动就谈合作,资源越多、合作越多的人,不会更成功,往往会加速失败。”

不管是做企业,还是做个人,都一样。

1

企业最容易犯的错误之一,就是低估现有业务的增长潜力,高估新兴业务的增长前景。

大家有没有这种感觉:

很多企业最后的灭亡,往往并不是因为自有业务不行了,而更多情况是,自有业务做得不错,于是就膨胀了,觉得自己好牛逼,然后就把大笔资金和资源投入到自己根本不熟悉、但看似前景不错的新业务上。

最后结果往往是,原有业务因为关注度不够,业务量减弱了;而新业务因为根本不熟,花了大精力去研究,最后发现还是个坑。

两边业务都挣不了钱了,于是加速了企业的衰败。

如果当初不是盲目扩张,而是把自己原有熟悉的业务做精做强的话,企业的生命周期一般都会更长。

所以呀,很多企业都是作死的。

这个观点很多人会反对,说不对呀,很多大公司都是多元化经营的,你看阿里巴巴,先做淘宝,后做天猫,后来蚂蚁金服等等,人家多元化做得很好呀。

这个问题提得很好,这也是很多创业者说服自己业务多元化的理由。

但是,同样是多元化,其实是有本质区别的。

阿里巴巴的多元化,是建立在一个核心业务基础上,就是以电商为主干,因为做电商,所以需要解决买方和卖方平台问题、支付安全问题、物流问题等等。

淘宝、天猫、支付宝、花呗、菜鸟物流等这些分支业务,本质上都是建立在以电商为主干的业务链上的,形成一个树状模式,网络协同,自成闭环,整体增强了电商竞争力。

而咱们更多创业者或企业家的多元业务呢,彼此业务之间是没啥关系的,做不到协同效应,反而分散了精力和资金,最后越做越差。

为啥我有这个深刻的领悟呢,我自己创业这两年,也是经常掉进这种盲目扩张的坑。

哎呀,说出来都是一把辛酸泪,不说了。

我现在特别希望自己在某个领域做到极致和牛逼,再思考自己的第二曲线。

所以,我真心对那些创业者说:不要随便扩张新业务,而更多的是,想想自己原有的业务,是不是做扎实做透了。

2

那些天天忙着连接资源的人,一般都混得不怎么样。

再往大一点说,做企业的道理,和做人的道理,本质上是一样的。

你身边一定有这么一类人,每天都和不同的人吃饭,晚上参加各种形式的沙龙或酒局,周末忙碌奔赴在各种论坛的路上,张口闭口就是:

"我和他们公司的XXX特别熟。我帮你对接一下资源。”

“这个公司的XXX是我好朋友,改天我拉上你们一起吃饭谈合作。”

这类人看似很牛逼,但是你问他自己的核心业务是什么,做到了行业什么水平,往往答不上来,实际上呢,他们在业内往往也没啥名气。

为什么呢?

很简单,因为他把大量本来应该精进专业的时间精力,放在各种社交场合了。

时间是最公平的裁判,你的时间放在哪里,你就是别人眼中什么样的人。

3

所以你会发现,真正牛逼的人,都有两个共同特点。

第一,他们不是不社交,他们只是不“滥交”。

哪些社交真正有用,哪些社交没有价值,他们心里清楚得很。

过度社交的人,都是自己没什么货的人。

第二,他们不随便和别人合作,哪怕别人来主动找他们合作。

当别人说自己有很好的资源,应该相互赋能、共同“赚钱”时,这些牛人,往往会微微一笑,说:谢谢你的好意,咱们做朋友就好,就不合作了吧。

那些天天忙着连接资源的人,一般都混得不怎么样。不信你看看你身边那些“party animal”(社交狂人)的样子,一定会同意我的话。

2019年,希望大家都有更多的时间,做自己的手艺,把时间和精力都放在自己的核心业务上。

不要膨胀,不要盲目扩张,不要觉得自己很牛逼,不要随便和别人合作,不要当交际花。

记住上面这段话,2019保平安。

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